2025年4月18日，江苏某集团在南京总部会议室隆重举行绩效签约仪式。集团董事长、各分管副总、部门负责人及子（分）公司现场或在线参与此次仪式。绩效薪酬咨询项目组负责人张老师携项目组成员现场见证并指导此次活动的开展。

活动开始的前一天，张老师向集团绩效考核小组介绍了绩效体系的要点，并在活动中向全体参会人员讲解了集团绩效体系的精髓。

随后，在热烈而隆重的气氛中，发约领导与受约方郑重地签署了绩效合约书，这是一方的嘱托和另一方的许诺，这是全体员工对集团发展的期许。

部分受约方代表深情而又坚定的表达了自己对这份“契约”的珍重，纷纷表示全力以赴，为合约的达成和集团的发展履行自己的责任，贡献自我的力量。

会议的最后，集团董事长也对每个受约方表达了期许，董事长希望公司将项目组老师的传授的方法内化为自己的知识，希望每个员工通过努力，在规范制度的引领下，公平公正的获得更多。

       项目组将持续推动集团绩效体系落地，协助各部门负责人细化内部员工的绩效指标制定、绩效评价落实。项目组衷心祝愿集团在科学的管理机制带动下，实现持续稳定的发展，“铸就百年企业，达成百亿市值”。