2025年3月11日-13日，上海君思道咨询联合创始人张军老师与宛高鹏老师驻点南京，指导江苏某集团公司（简称“集团”）绩效考核和员工激励机制落地和迭代。

两位老师前期为此次驻点做足了准备。驻点过程中，老师们与集团领导、财务及人资负责人等，先后沟通明确了各级员工的年终激励、销售体系员工激励，对公司各部门的绩效考核方案进行了迭代，并向某生产板块核心管理层宣讲了虚拟股权激励制度。

       虽然项目还在进行，但集团很多领导和部门负责人已经纷纷反馈这个项目对集团的促进很大：在老师们的辅导下，公司战略目标逐步清晰，计划制定更有针对性、落地性；销售体系人员目标感增强，干劲大增；集团上年度目标完成良好、今年完成的信心也很足......项目组老师将带着这份肯定，持续提供有针对性的实战有效的咨询服务，助力形成集团成长、员工获益的双赢局面。