君思道指导江苏某集团公司开展2024年度述职与360°绩效评价
作者：君思道绩效 发布于：2025-02-22 16:12:53
摘要： 2025年2月13日-14日，上海君思道联合创始人张军老师与宛高鹏老师在江苏某集团公司（简称“集团”）南京总部，指导集团全体高层及部门负责人、分子公司负责人等以线上线下结合的形式开展2024年度绩效述职与360°绩效评价工作。
2025年2月13日-14日，上海君思道联合创始人张军老师与宛高鹏老师在江苏某集团公司（简称“集团”）南京总部，指导集团全体高层及部门负责人、分子公司负责人等以线上线下结合的形式开展2024年度绩效述职与360°绩效评价工作。
张老师在会议一开始指出本次会议的目的与意义。张老师说：1、360°绩效评价和绩效考核是市面上常用的两种重要的绩效评价方式；2、360°绩效评价有助于每个人更全面地了解自己、看待自己和评价自己，有助于每个人的成长；3、大家对本次评价要客观公正、做好保密等。
随后，绩效述职工作按照业务条线-部门条线-总经办条线的顺序，依次开展。大家就过去一年的工作与成绩、工作态度和职业化素养、工作亮点与待改进之处、下一年度重点工作及对公司建议等五个维度进行了认真分析。
每位同事述职完后，其他人员都认真地给出了评价。会议最后，集团大股东、董事长对会议进行了简要点评。董事长对本次会议表示肯定，董事长说：本次会议，大家都讲得比较好，大家表达的一些建议很好，我们相关部门会收集整理起来，梳理好后，逐步加以推进落地。后续我们将继续优化述职评价工作，以更好地推动绩效管理工作和集团发展。
